
Votre sur-mesure
Management d’équipes
Managez avec authenticité et résistez aux pressions
Évitez les pièges de l’affectif
Animez votre équipe au quotidien
Identifiez votre style de management et positionnez-vous comme manager
Affirmez-vous dans votre rôle de manager et gagnez en leadership
Encouragez l’autonomie de votre équipe
Motivez et fédérez vos collaborateurs pour dynamiser votre équipe
Sachez déléguer
Sachez accompagner vos collaborateurs en toutes circonstances
Organisez votre temps et celui de votre équipe
Maîtrisez les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de votre équipe
Gérez les conflits et créez un climat de confiance et de coopération
Communiquez avec confiance
Menez un entretien d’évaluation
Menez un entretien de recadrage
Faites face aux comportements difficiles et situations de crise
Sortez des situations conflictuelles
Adoptez l’esprit de médiation
Développez vos ressources d’agilité et de flexibilité
Formation de formateurs
Maitrisez les fondamentaux des sciences cognitives de l’apprentissage
- L’attention
- L’engagement actif
- La mémorisation
- Les pistes pédagogiques associées à la mémorisation
- Les outils de la mémorisation
Développez votre posture et les qualités du formateur
Concevez vos formations: les objectifs, le contenu, le séquençage, les supports…
Animez vos formations : susciter l’écoute et la participation active de vos stagiaires, favoriser la mémorisation
Évaluez les acquis et les connaissances
Devenez tuteur en entreprise : transmettez vos compétences, partager vos pratiques porteuses de performance
Efficacité professionnelle
Gérez votre temps et vos priorités
Prenez la parole en public
Préparez et menez une réunion
Sachez faire bon usage de PowerPoint
Écrits professionnels : rédigez avec aisance et efficacité
Assurez un accueil téléphonique de qualité
Développez votre agilité relationnelle pour une expérience client inoubliable
Organisez vos idées avec créativité : le mindmapping
Faites progresser vos pratiques, prenez du recul, échangez sur vos difficultés rencontrées :
Le co-développement pour apprendre avec ses pairs
Coaching emploi
Rédigez une lettre de motivation et un CV qui décrochent un entretien
Préparez votre entretien
Vendez-vous en deux minutes
Démarquez-vous, faites la différence
Répondez aux questions piège
Formation basée uniquement sur l’entrainement en face à face, « les mains dans la pâte »…