Votre sur-mesure

Management d’équipes

Managez avec authenticité et résistez aux pressions

Évitez les pièges de l’affectif

Animez votre équipe au quotidien

Identifiez votre style de management et positionnez-vous comme manager

Affirmez-vous dans votre rôle de manager et gagnez en leadership

Encouragez l’autonomie de votre équipe 

Motivez et fédérez vos collaborateurs pour dynamiser votre équipe

Sachez déléguer

Sachez accompagner vos collaborateurs en toutes circonstances

Organisez votre temps et celui de votre équipe

Maîtrisez les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de votre équipe

Gérez les conflits et créez un climat de confiance et de coopération

Communiquez avec confiance 

Menez un entretien d’évaluation

Menez un entretien de recadrage

Faites face aux comportements difficiles et situations de crise

Sortez des situations conflictuelles

Adoptez l’esprit de médiation

Développez vos ressources d’agilité et de flexibilité

Formation de formateurs

Maitrisez les fondamentaux des sciences cognitives de l’apprentissage

  • L’attention
  • L’engagement actif
  • La mémorisation 
  • Les pistes pédagogiques associées à la mémorisation 
  • Les outils de la mémorisation 

Développez votre posture et les qualités du formateur

Concevez vos formations: les objectifs, le contenu, le séquençage, les supports…

Animez vos formations : susciter l’écoute et la participation active de vos stagiaires, favoriser la mémorisation

Évaluez les acquis et les connaissances

Devenez tuteur en entreprise : transmettez vos compétences, partager vos pratiques porteuses de performance

Efficacité professionnelle

Gérez votre temps et vos priorités

Prenez la parole en public

Préparez et menez une réunion

Sachez faire bon usage de PowerPoint

Écrits professionnels : rédigez avec aisance et efficacité

Assurez un accueil téléphonique de qualité

Développez votre agilité relationnelle pour une expérience client inoubliable

Organisez vos idées avec créativité : le mindmapping

Faites progresser vos pratiques, prenez du recul, échangez sur vos difficultés rencontrées : 

Le co-développement pour apprendre avec ses pairs

Coaching emploi

Rédigez une lettre de motivation et un CV qui décrochent un entretien

Préparez votre entretien

Vendez-vous en deux minutes

Démarquez-vous, faites la différence

Répondez aux questions piège

Formation basée uniquement sur l’entrainement en face à face, « les mains dans la pâte »…